De posse da linha de base de custos do projeto, deve ser realizado o monitoramento dos desembolsos do projeto, verificando se há variação do planejamento, e se os recursos previstos serão suficientes para abarcar eventuais mudanças que estejam ocorrendo no projeto.

Os custos necessitam de monitoramento periódico a fim de que as ações sejam tomadas antes do estouro do orçamento. Neste caso, os desvios do planejamento devem ser tratados como mudança, através do subprocesso Controlar Mudanças.